建材之风讯：工期管理的原则有哪些？
1编制总进度计划或子进度计划时我单位进行多方案比较并选其优，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。
2我单位在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。
3我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。
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