建材之风讯:小高层项目工程部主要工作内容有哪些?
工程部的主要工作包括:
1)与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划,按照年度计划要求,编制季度、月度和周进度计划,并对施工进度管理进行策划和控制,确保总工期的实现;
2)负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作;
3)为业主指定分包商作好配合服务工作。向业主指定分包商提供足够和无障碍的工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械(现场已有)等支持配合;
4)负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管理工作;
5)掌握现场施工进度、人员、机械状况,编制月度报告提供给监理工程师;
6)负责工程保修服务工作。
7)对所有进场人员进行安全意识教育,建立健全安全管理制度;
8)保证各种安全技术资料和基础台帐齐全,并按时上报。
9)督促各级各类人员履行安全生产职责,对特种作业人员持证上岗情况进行检查,定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查,对发现的问题下发整改通知单并限期整改。
10)对项目人员和现场所有人员的思想管理、健康和食宿等后勤方面的管理。
11)组织对施工人员食堂、宿舍及所有办公室等后勤方面每周不少于一次的安全检查,并做好记录。对上级部门提出的有关以上方面的安全问题,必须及时、定人、定措施在限期内整改,并督促检查。
12)组织对现场施工人员每周不少于一次的安全食宿等教育,并做好记录。
13)对项目管理人员进行安全生产管理知识和生活、生产安全常识的教育,保证项目人员熟练掌握安全生产、生活知识。
14)协调并负责对现场外有关项目人员等的安全进行管理。
15)负责项目部的对外公关协调,协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系,为项目施工创造良好的条件。
16)负责项目安全保卫工作,负责项目门卫、值班制度管理。
17)负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管理工作。
18)负责项目临时工的管理,项目部对内、对外宣传工作。
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