装修知识_第22页_行业资讯

工程管理|国家优质工程审定办法（2010年修订稿）总则

国家优质工程审定办法（2010年修订稿）总则第一条为践行科学发展观，贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，增强工程建设企业（单位）质量意识，不断提高工程建设质量管理水平，保证国家投资安全，充分发挥投资效益，规范国家优质工程奖的评选活动，特制定本办法。第二条国家优质工...

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工程管理|项目代建中工程、货物采购管理规定有哪些？

项目代建中工程、货物采购管理规定有哪些？ (1)按政府有关规定协助委托方共同完成施工、设备与材料采购的招投标管理工作。 (2)制定采购程序和招标、评标管理办法，负责评标、询标以及与中标人和分包商的洽谈工作。（3）所有由受托方参与管理的采购或分包合同，均由委托方、受托方、中标方三方共同签订。

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工程管理|国家优质工程评选范围-通信工程及其他

国家优质工程评选范围-通信工程及其他 1 通信工程：投资额在1亿元以上的通信建设工程。 2 以上未包含的，但投资额在2亿元（含）以上，施工工艺新颖、科技含量高、节能环保低碳，并能代表本行业建设先进水平的工程。

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工程管理|国家优质工程奖励规定有哪些？

国家优质工程奖励规定有哪些？ 1 获得国家优质工程奖建设项目的建设、勘察、设计、施工、监理、调试及符合条件的参建单位，由审定委员会予以表彰、宣传，授予奖牌及奖状。不符合参建单位条件但参与工程建设满5％投资额（以结算书为准）以上的施工单位，由审定委员会授予参施奖状。 2 评审委员会对在获奖工程项目建设中...

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工程管理|项目代建中工程竣工验收阶段管理服务内容和要求有哪些？

项目代建中工程竣工验收阶段管理服务内容和要求有哪些？ (1)组织进行项目初步验收，提出问题。 (2)审查竣工验收资料，协助有关部门做好竣工验收工作。 (3)进行竣工验收结算审核工作，解决遗留问题并向招标人提交书面报告。 (4)编制项目竣工决算报表，协助进行竣工决算审查、提出审查意见，配合审计工作。 (5)与招标人办...

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工程管理|项目代建信息档案部经理职责有哪些？

项目代建信息档案部经理职责有哪些？（1）负责监理网络信息交流平台。（2）负责工程相关信息的生成、搜集、传播、贮存和处置。（3）协助项目经理做好沟通规划、信息分发、绩效报告和行政收尾工作，使各参建方及时掌握最新项目信息并作出相应的反馈，确保沟通信息渠道畅通。（4）及时进行绩效分析、变更分析、趋势分...

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工程管理|项目定标管理规定有哪些？

项目定标管理规定有哪些？ 1．定标的标准为投标报价符合采购招标文件的要求，并能确保圆满地履行合同且能提供对招标方最为有利的最低评标价格的投标方。 2．中标通知。（1）评标结束确定中标后5日内，招标方将以书面形式发出《中标通知书》。（2）不通知其他落标的投标方。（3）招标方无须向落标方解释落标原因，不退...

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工程管理|项目调研管理规定有哪些？

项目调研管理规定有哪些？第1条技术研发项目的调研工作由技术部完成。第2条项目调研的主要任务如下。（1）论证该领域技术（产品）的发展方向和动向。（2）论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。（3）论证发展该领域技术（产品）的可行性，包括物资、设备、能源及外购外协件配...

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工程管理|项目审查及立项管理规定有哪些？

项目审查及立项管理规定有哪些？第1条技术部提交《项目立项可行性研究报告》，《立项申请报告》由公司技术研发项目管理委员会完成。第2条技术研发项目管理委员会由以下人员组成：总经理、技术副总、技术部经理、开发部经理、生产部经理、技术骨干，必要时可外聘专家担任顾问。该委员会实行集体会签制度，涉及技术...

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工程管理|项目资源管理控制的管理规定有哪些？

项目资源管理控制的管理规定有哪些？ 1 资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。 2 人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核等。 3 材料管理控制应包括材料供应单位的选择、订立采购供应合同、出厂或进场验收、储存管理、使用管理及不...

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工程管理|项目成本核算的管理规定有哪些？

项目成本核算的管理规定有哪些？ 1 项目经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定，建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台账，记录原始数据。 2 项目经理部应按规定的时间间隔进行项目成本核算。 3 项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步...

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工程管理|项目范围确定原则有哪些？

项目范围确定原则有哪些？ 1 项目实施前，组织应明确界定项目的范围，提出项目范围说明文件，作为进行项目设计、计划、实施和评价的依据。 2 确定项目范围应主要依据下列资料： 3 项目目标的定义或范围说明文件。 4 环境条件调查资料。 5 项目的限制条件和制约因素。 6同类项目的相关资料。 7 在项目的计划文件、设...

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工程管理|项目管理组织的一般规定有哪些？

项目管理组织的一般规定有哪些？ 1、项目管理组织的建立应遵循下列原则： 1 组织结构科学合理。 2 有明确的管理目标和责任制度。 3 组织成员具备相应的职业资格。 4 保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。 2、组织应确定各相关项目管理组织的职责、权利、利益和应承担的风险。 3、组织管理层应按项...

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工程管理|项目职业健康安全隐患和事故处理的管理规定有哪些？

项目职业健康安全隐患和事故处理的管理规定有哪些？ 1 职业健康安全隐患处理应符合下列规定： 1 区别不同的职业健康安全隐患类型，制定相应整改措施并在实施前进行风险评价。 2 对检查出的隐患及时发出职业健康安全隐患整改通知单，限期纠正违章指挥和作业行为。 3 跟踪检查纠正预防措施的实施过程和实施效果，保...

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工程管理|小高层项目劳动力管理制度有哪些？

小高层项目劳动力管理制度有哪些？ 1 根据工程合同和工程的实际情况制定劳动力计划报公司外管办或工程部审批，并尽量选用在册内的劳务队和分包商。 2 使用前要对劳务队和分包商手续进行审查、并对其素质全面进行考察、选用素质比较高的建制队伍。 3 使用前要进行招投标、其中挑选价格合适、综合素质较高的队伍进行样板施...

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